h现象的突产品社交示围启

这段时间Friend.tech的火热程度让我想起了小时候看《海贼王》里那句经典台词："想要我的财宝吗？想要的话可以全部给你，去找吧！我把世界上的一切都放在那里了。"FT就像那个开启新时代的罗杰，它的成功与否或许不那么重要，重要的是它为Social-Fi世界指明了方向。

Social-Fi的两种面孔

说到Web3社交产品，我认为可以分为两类：一类是理想主义者，一类是现实主义者。前者如Lens、Farcaster这些"推特杀手"，它们像拿着长矛冲向风车的堂吉诃德，想从零开始重建社交网络。后者则是披着社交外衣的经济游戏，它们更务实——既然现在打不过Twitter，那就先蹭它的流量。

说实话，我对第一类产品持保留态度。这就好比在2G时代就想开发微信，再好的产品也抵不过基础设施的局限。我们现在更应该关注的是第二类产品如何在现有社交网络上做加法。

爆款社交产品的三大基因

通过观察FT的成功，我发现一个Web3社交产品要想突围，必须具备三个关键要素：

1. 社交资产的无损迁移

FT最聪明的一点就是让用户无需从头开始。想象一下，如果你换了个新手机号，所有联系人都不见了，那得多崩溃？FT保留了用户在Twitter上的身份和声誉，就像搬家时带走了最重要的家当。

我在使用FT时就深有体会，看到熟悉的Twitter大V头像让我很快找到了归属感。不过它也有不足——没能把社交关系一起搬过来，就像搬新家只带了家具却丢了通讯录。

2. 社交账号优先原则

现在很多Web3产品都陷入了一个误区：认为钱包地址就是用户的全部。这就像要求每个人都用身份证号码当微信名一样反人性。FT聪明地反其道而行——用Twitter账号绑定钱包，而不是反过来。

我有个做产品的朋友总爱说："DID不是做出来的，是长出来的。"微信能成为超级应用不是因为刻意要做DID，而是因为它先成了必需品。同理，现在Twitter账号就是最自然的DID。

3. 自带传播基因

FT的成功很大程度上得益于它精巧的传播设计。KOL们为了卖Key会自发宣传，普通用户为了找人接盘也会主动拉新。这种病毒式传播让我想起了2018年的Fomo3D，只不过FT披上了更体面的社交外衣。

相比之下，那些理想主义的协议类产品往往需要烧钱做增长，就像一个穷小子追女神，花钱请客还得不到回应。

启示与反思

说实话，FT能火到这种程度多少有些运气成分。如果没有Paradigm在那个周末的助攻，它可能早就和前辈们一样销声匿迹了。

这个行业最讽刺的地方在于：我们总想找出成功公式，但真正的爆款往往都是无心插柳。就像当年错过StepN的人都会说"这不就是趣步吗"，但时机就是一切。

如果说FT给了我们什么启示，那就是：与其好高骛远想要颠覆Twitter，不如先想想怎么在现有社交网络上做锦上添花的创新。毕竟，从大海里舀一瓢水，总比自己挖口井来得容易。

在这个大时代来临的前夜，我们能做的或许就是保持开放心态，像探险家一样在每个新出现的Social-Fi岛屿上插旗，谁知道下一个黄金国在哪里呢？